Immer mehr Unternehmen setzen auf Agilität
Um in einem Projekt schneller auf neue Anforderungen und Änderungen reagieren zu können, setzen Unternehmen daher vermehrt auf Agilität.
Agiles Projektmanagement
Agile Methoden bringen den Vorteil mit sich, dass die Beteiligten schnell
reagieren und ihre Pläne anpassen können. Beliebte Methoden auf dem Markt
stellen Kanban, Scrum und Safe dar.
Es handelt sich um Frameworks, die Empfehlungen und Regeln vorgeben, damit die
Modelle in der Praxis umgesetzt werden können.
Dabei ist nicht jedes Modell für alle Unternehmen geeignet, es muss vorab also
geprüft werden, was zu der Kultur und den Wünschen passt. Das Unternehmen muss
bereit sein, die Art und Weise, wie bisher gearbeitet wurde, zu verändern. Es
reicht nämlich nicht aus, dass dem Projektteam beigebracht wird, agil zu
arbeiten. Agilität ist immer auch eine Sache des Mindsets und die
Führungskräfte müssen es genauso Leben wie die Teammitglieder.
Einführung von Agilität
Damit agiles Projektmanagement funktioniert, müssen notwendige Rahmenbedingungen
geschaffen werden. Man kann die Implementierung mit dem Pflanzen eines
Bäumchens vergleichen. Kriegt es nicht genug Wasser und Licht oder sind in der
Umgebung nicht die notwendigen Bedingungen gegeben, geht es ein. Sorgt man aber
vorher dafür, dass alles stimmt, kann das Bäumchen zu einem starken Baum
heranwachsen.
Bevor also viel Neues ausprobiert wird, sollte man genau wissen, welche
Bedingungen ein Framework benötigt. Bevor Scrum im Unternehmen implementiert
wird, sollte also ein erfahrener Coach eine Scrum Schulung mit den
Führungskräften durchführen.
Sind diese der Ansicht, es ist das Richtige für das Unternehmen und sie können
die geforderten Rahmenbedingungen herstellen, können weitere Schritte für die
Implementierung in Angriff genommen werden.
Mit der Einführung ist es aber noch nicht getan. In der ersten Zeit ist viel
Steuerung und Überprüfung notwendig. Es ist wichtig, offen damit umzugehen, um
die neuen Prozesse optimal für sich anzupassen und sicherzustellen, dass die
Beteiligten ihre Rollen leben und sich mit diesen wohlfühlen.
Ist dies geschafft, profitiert das Unternehmen von einem skalierbaren Prozess,
der effektiv und schnell zu Ergebnissen führt. Und das mit der notwendigen
Flexibilität, um Prozesse rasch anzupassen.